我在一家商业银行工作,调到我们县级市的某家区域支行,支行两个业务团队,行长兼任业务一部老总是个女的,我在二部跟随我们二部老总,老总也是个女人,行长从小家境贫寒老大不小了 跳到我们行当个小支行行长,特别珍惜这份工作,几乎没有私生活,不带女儿不干家务,几乎将所有重心都放在工作中,当然也要求我们无休止得加班,今年8月份行长带一部同事去云南参加699的旅行团,结果被当地人酒驾,行长和另外一位同事被撞断腿,绑完石膏一个月,就带着石膏来上班,每天让她老公接送,现在貌似无法恢复到完全康复,还寻思着办残疾证让对方多赔钱,为人斤斤计较到极点,导致整个支行都沾染了这样的风气,举个例子吧,一次例行会议,行长说某些业绩数据不知道怎么导可以咨询一部的A同事,A同事(行长的心腹)马上说老是回答这些问题有什么好处没,行长说这样吧,以后问A同事一个问题给A同事1块钱,这样到年底攒起来就可以请大家吃饭了,我们支行有个习惯,凡事请教同事一些问题或让同事帮忙,都要请客吃饭,不请是还要累加的。除此之外业绩开拓上,我们银行对区域都有一定的划分,举个 例子,我们支行只能开拓我们分配到的某些区域,所以这样导致我们和相邻支行因为区域产生纠纷,就说离我们最近的一家县级支行,也就是我们的上级支行,该县级支行行长按级别来说是我们支行行长领导,有一天该行长带一帮人来我们银行找我们行长理论,说我抢客户行为 不齿,反正闹得不欢而散,当然表面还是客客气气的。除了支行级别的区域划分,我们内部也做了区域划分,行长将几个大的富裕的离支行近的区域均划给了她们一部,当然我们二部领导是不敢和行长理论的,未完待续 |