寻求更大的发展空间，是黄晓俭加入致远协创的一个原因。实际上在加入致远协创之前，黄骁俭就同致远协创的股东之一，用友集团进行了两年多的合作。

虽然曾经担任过SAP中国区副总裁，但黄骁俭对这份外企高管的履历“并不看中”。在接受搜狐IT专访时，黄骁俭表示，外企的工作履历有自己的优点，比如可以接受系统的培训，将一个人打造成标准化、职业化、规范化的人才，但外企高管也具备一定的局限性，不适合发挥个人想象力。

从SAP中国离职之后，黄骁俭选择了自己创业，一手创办了上海乐勤企业管理咨询公司，从事中国企业信息化研究。从事咨询工作期间，黄骁俭同用友集团在信息化领域进行了长期合作。

通过研究，黄骁俭发现，中国信息化处在中等偏下的水平，信息化应用的广度不够，企业管理者使用信息化产品很少，但信息化在中国的概念已经被接受，协同产品未来具备巨大的发展空间。正是基于以上考虑，黄骁俭结束创业，加盟致远协创公司。

中国协同市场处在一个刚刚发展的阶段，协同软件本身行业化并不明显，但应用行业化明显。目前，企事业单位和教育系统，是协同软件应用的两大用户群。重庆致远协创的客户以国内为主，北京致远协创在中国建立了大约五百多家代理商，在全国二十六个城市设有办公机构，北京致远协创公司的合作伙伴，已经覆盖到了四、六级城市。

这种海外开拓的模式，通常是中国的跨国公司在应用了致远协创的oa软件，然后推广到海外公司。用友致远宣布更名为致远协创的应用，这被外界解读为“去用友化”。

黄骁俭表示，他和公司的其他管理层都有一个梦想，就是把北京致远协创软件公司做大，而做大的方式有很多，包括通过资本运作的手段，将致远协创上市融资然后再发展a6。虽然致远协创已经连续数年位居协同办公软件的a8第一名，但黄骁俭坦言上市并没有时间表，因为协同办公在中国处在一个刚刚起步的阶段，未来潜力巨大，但现在的市场规模并不大。

致远协创将coo的精力，放在了国内市场的开拓上，并没有制订相关的海外拓展计划。但致远协创的产品已经部署在一部分国外企业的erp办公场所。

据黄骁俭介绍，致远协创招聘和用友集团北京在资源方面共享，双方合作为OA和ERP领域提供整合解决方案，在合作过程中双方扮演角色不同，但使用相同的技术标准。

致远协创黄骁俭对此表示，致远协创管理软件一直坚持独立运营，将用友致远更名为致远协创软件，可以更加突出独立发展。实际上致远协创软件技术有限公司同用友集团一直就是战略合作关系，但二者并不是纯粹的从属关系。

除了更改公司名称，北京致远协创招聘今年的另一个巨大变化，是提出绿色工作和协同增效的号召。与传统办公相比，软件无纸办公本身就属于环保行业。黄骁俭称，今年提出绿色工作，原因是响应政府号召，通过绿色沟通、绿色运营、绿色管理和绿色发展，达到一个绿色环保的目的，同时提升效率。