淡然一笑66 发表于 2015-01-08 10:22
<br/>大家穿的衣服是保护衣吧？
<br/>

是的，严格是防尘服吧。

在深秋11月，我有幸和一群小伙伴走进惠氏苏州生产基地，有机会深度感受这家世界五百强企业焕发青春的气息，并尝试探寻企业百年之久的奥秘所在。

这家坐落在苏州工业园的惠氏营养品工厂，投资约24亿元人民币（约3.8亿美金），是惠氏全球4大生产基地之一，年产量可达4万吨，全部采用高度自动化及系统集成控制系统，堪称全球营养品技术最先进的生产基地之一。

我和小伙伴带着憧憬和向往希望揭开奶粉营养品企业的神秘面纱，尤其是我们之中好多已是妈妈或即将成为妈妈，对于营养品还是有另类的情愫；我们同时又在一片惊叹声中带着留恋完成了150分钟参观。作为一名在民营企业工作有10多年的管理者，亲身体验了企业经营的艰辛和不易，也深刻明白企业的管理实践中，决定成败的因素非常之多，我想说惠氏的创新精神、关注细节以及自动化给我留下非常深刻的印象。

创新精神应该是惠氏保持活力和不断发展的原动力。在一面记录惠氏发展长河的墙壁上，数位杰出的科学家因其聪明才智和卓越的贡献，引领了惠氏长久以来成为营养品领域的佼佼者：

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Herry John Gerstenberger博士在1915年推出的全球第一罐SMA配方奶粉，解决牛乳替代的不足，造福无数产后无法哺乳的家庭；

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William otto Frohring 博士及其团队在1932年解决ß-胡萝卜素的分离及量产问题，并首次添加在SMA配方奶粉中，对于宝宝免疫系统的发育起到重要的作用。

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及在1961年首次将乳清蛋白与络蛋白的配比调整到与母乳相当；在1971年的脂肪配比奶粉；在1996年率先添加DHA和AA等……都对新生儿的健康发育起到重要的作用！

 

 

    
再说说细节方面，作为一家制造型的企业，关注细节无疑是对品质保障的一种强有力的诠释，如果关注细节的过程让大家获得参与的乐趣，我想应该可以获得事半功倍的效果。

l  参观服设计的很有时尚感，与平常工厂见到的洁净服有所不同，让大家有一种来自外太空的感觉，就在换装期间大家也愉快的拍起照片来。

l  另外一个细节是要求我们参观人员要遵守“随手扶梯”规范。我还半开玩笑说，我小孩入托儿所的第一个要求就是“上下楼梯要抓好扶手”！虽然都是成年人，虽然工厂楼层最高层不过5层，不过能够扎实把“随手扶梯”要求传递到包括参观人员，可见内部在SOP的执行与监督上是非常过硬的。

l  “MAMA ROOM”，是为哺乳期妈妈特别准备的房间，细节之处足显人性。

l  用地面及墙面颜色变化标识来实现生产车间洁净度与质量控制的等级要求，有利于内部的监督管理，也利于外部人员快速理解并融入。

 

 

    
关于惠氏的自动化着实让我羡慕不已呀！整个生产系统都安装了“影像、条码扫面和无线射频识别系统FRID”，从每个带射频和编码的蓝色物料小托盘，到生产流水线上百个关键环节的红外探头；从每个物料进仓时的自动打码贴标，到全自动货物码放，货物挑拣及输送系统；还有会唱歌的上百台机器人……很震撼！抱歉这个环节不让拍照，我只能用惊叹及艳羡来形容了（这是我梦寐以求的未来我家公司生产线的样子，呵呵）

 

惠氏的参观虽然结束了，但带给我的思想冲击波依然存在，一个企业取得优秀的市场表现亦非易事，一个企业若想保持持续优秀，必然在创新，团队，文化上保持持续的活力，也需不断的学习与变革，这需要企业家的智慧和企业的战略牵引，更需要耕织于企业使命和价值观！

淡然一笑66 发表于 2015-01-08 10:22
<br/>大家穿的衣服是保护衣吧？
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是的，严格是防尘服吧。